عنوان
ارائه مدلی جهت بررسی رابطه بین عوامل اثر شلاقی موجودی و اثر
شلاقی جریان نقدی در زنجیره تامین

فهرست مطالب
عنوان صفحه
چکیده . .. . .. . .. . .. . ........................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ 1
فصل اول : کلیات تحقیق
1 - 1 - مقدمه . .. . .. . .. . .. . .............. ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ 3
1 - 2 بیان مساله . .. . .. . .. . .. . - ......... ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ 3
1 - 3 اهمیت و ضرورت تحقیق . .. . .. . .. . - .................. ................................ ................................ ................................ ................................ 6
1 - 4 اهداف تحقیق . .. . .. . .. . .. . - .... ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ 7
1 - 5 سوال های تحقیق . .. . .. . .. . .. . - ............................... ................................ ................................ ................................ ................................ 7
1 - 6 فرضیه های تحقیق . .. . .. . .. . .. . - ............................. ................................ ................................ ................................ ................................ 7
1 - 7 متغیرهای تحقیق . .. . .. . .. . .. . - ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ 8
1 - 8 روش شناسی تحقیق . .. . .. . .. . - .......................... ................................ ................................ ................................ ................................ 8
1 - 8 - 1 نوع روش تحقیق . .. . .. . .. . - ........................... ................................ ................................ ................................ ................................ 8
1 - 8 - 2 روش گردآوری اطلاعات وداده ها . .. . .. . .. . - ................................ ................................ ................................ ................................ 8
1 - 8 - 3 روش تجزیه و تحلیل داده ها . .. . .. . .. . - ......... ................................ ................................ ................................ ................................ 8
1 - 8 - 4 جامعه آماری، روش نمونهگیری و حجم نمونه . .. . .. . - ............... ................................ ................................ ................................ 9
1 - 9 تعریف مفاهیم و واژگان تخصصی. . .. . .. . .. . - ...... ................................ ................................ ................................ ................................ 9
فصل دوم : ادبیات موضوع تحقیق و پیشینه
2 - 1 مقدمه . .. . .. . .. . .. . - .............. ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ 12
2 - 2 زنجیره - تأمین . .. . .. . .. . .. . .... ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ 13
2 - 2 - 1 تاریخچه . .. . .. . .. . .. . - ...... ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ 12
2 - 2 - 2 - تعاریف . .. . .. . .. . .. . ...... ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ 14
2 - 2 - 3 اجزای - زنجیره تأمین . .. . .. . .. . ..................... ................................ ................................ ................................ ................................ 15
2 - 3 مدیریت زنجیره تامین . .. . .. . .. . - ..................... ................................ ................................ ................................ ................................ 16
2 - 3 - 1 تاریخچه . .. . .. . .. . .. . - ...... ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ 16
2 - 3 - 2 تعاریف . .. . .. . .. . .. . - ....... ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ 17
2 - 3 - 3 دلایل - و ضرورت های مدیریت زنجیره تأمین . .. . .. . ............... ................................ ................................ ................................ 18
2 - 3 - 4 پنج - بخش اصلی مدیریت زنجیره تأمین . .. . .. . ........................ ................................ ................................ ................................ 18
ح
2 - 3 - 5 فرآیندهای اصلی مدیریت زنجیره تامی


- 3 - 5 فرآیندهای اصلی مدیریت زنجیره تامین . .. . .. . - ........................ ................................ ................................ ................................ 20
2 - 3 - 6 هماهنگی در زنجیره تامین . .. . .. . .. . - ........... ................................ ................................ ................................ ................................ 20
2 - 3 - 6 - 1 جایگاه مسائل هماهنگی در زنجیره تامین . .. . .. . - ................. ................................ ................................ ................................ 20
2 - 3 - 6 - 2 تقسیم بندی مسائل هماهنگی در زنجیره تامین . .. . .. . - .......... ................................ ................................ ................................ 21
2 - 3 - 6 - 3 بررسی هماهنگی جریانات در مدیریت زنجیره تامین . .. . .. . - ................................ ................................ ................................ 21
2 - 3 - 6 - 4 موانع در راستای ایجاد هماهنگی و یکپارچگی در زنجیره تامین . .. . - ............... ................................ ................................ 22
2 - 3 - 7 مشکلات - زنجیره تأمین . .. . .. . .. . ................. ................................ ................................ ................................ ................................ 22
2 - 3 - 8 راه - حل های مشکلات زنجیره تأمین . .. . .. . .. . ............................. ................................ ................................ ................................ 24
2 - 4 پویایی زنجیره تامین . .. . .. . .. . - ......................... ................................ ................................ ................................ ................................ 25
2 - 5 اثر شلاقی . .. . .. . .. . .. . - ....... ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ 26
2 - 5 - 1 تعریف . .. . .. . .. . .. . - ........ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ 26
2 - 5 - 2 دلایل ایجاد کننده اثر شلاقی . .. . .. . .. . - ....... ................................ ................................ ................................ ................................ 27
2 - 5 - 2 - 1 بروزرسانی پیش بینی تقاضا . .. . .. . .. . - .... ................................ ................................ ................................ ................................ 28
2 - 5 - 2 - 2 بازی های جیره بندی و کمبود . .. . .. . .. . - .. ................................ ................................ ................................ ................................ 28
2 - 5 - 2 - 3 زمان انتظار . .. . .. . .. . .. . - .............................. ................................ ................................ ................................ ................................ 28
2 - 5 - 2 - 4 دسته بندی سفارش ها . .. . .. . .. . - ............. ................................ ................................ ................................ ................................ 29
2 - 5 - 2 - 5 نوسانات قیمت. . .. . .. . .. . - ........................ ................................ ................................ ................................ ................................ 29
2 - 5 - 3 راه های کاهش اثر شلاقی . .. . .. . .. . - .......... ................................ ................................ ................................ ................................ 29
2 - 5 - 3 - 1 مکتب تفکر سیستمی . .. . .. . .. . - .............. ................................ ................................ ................................ ................................ 30
2 - 5 - 3 - 2 مکتب تفکر عملیاتی . .. . .. . .. . - ................ ................................ ................................ ................................ ................................ 30
2 - 5 - 3 - 3 تسهیم اطلاعات. . .. . .. . .. . - ....................... ................................ ................................ ................................ ................................ 31
2 - 5 - 4 کمی سازی - اثر شلاقی . .. . .. . .. . ................. ................................ ................................ ................................ ................................ 31
2 - 5 - 5 اثر شلاقی - جریان نقدی . .. . .. . .. . .............. ................................ ................................ ................................ ................................ 32
2 - 5 - 6 چرخه تبدیل نقدی . .. . .. . .. . - ...................... ................................ ................................ ................................ ................................ 33
2 - 5 - 6 - 1 تعریف . .. . .. . .. . .. . - .... ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ 33
2 - 5 - 6 - 2 اهمیت چرخه تبدیل نقدی . .. . .. . .. . - ....... ................................ ................................ ................................ ................................ 34
2 - 5 - 6 - 3 محاسبه چرخه تبدیل نقدی . .. . .. . .. . - ...... ................................ ................................ ................................ ................................ 35
2 - 6 روش های شبیه سازی زنجیره تامین . .. . .. . .. . - ............................... ................................ ................................ ................................ 36
2 - 6 - 1 بازی توزیع نوشیدنی. . .. . .. . .. . ...................... ................................ ................................ ................................ ................................ 37
ط
2 - 6 - 1 - 1 بازی توزیع نوشیدنی سنتی . .. . .. . .. . - ..... ................................ ................................ ................................ ................................ 37
2 - 6 - 2 فرضیات بازی نوشیدنی . .. . .. . .. . - ............... ................................ ................................ ................................ ................................ 39
2 - 7 سیستم داینامیک . .. . .. . .. . .. . - .............................. ................................ ................................ ................................ ................................ 40
2 - 7 - 1 شالوده فکری مطالعات سیستم داینامیک. . .. . .. . - ...................... ................................ ................................ ................................ 40
2 - 7 - 2 تعاریف و مفاهیم مرتبط با مدل و سیستم . .. . .. . - .................... ................................ ................................ ................................ 41
2 - 7 - 3 بیان سیستم داینامیک. . .. . .. . .. . - ................... ................................ ................................ ................................ ................................ 42
2 - 7 - 4 مراحل روش تحلیل سیستم داینامیک . .. . .. . - .......................... ................................ ................................ ................................ 43
2 - 7 - 5 شبیه سازی زنجیره تامین به وسیله سیستم داینامیک . .. . .. . - ..... ................................ ................................ ................................ 49
2 - 8 طراحی آزمایشات . .. . .. . .. . - ........................... ................................ ................................ ................................ ................................ 49
2 - 8 - 1 طرح های آزمایشی . .. . .. . .. . - ..................... ................................ ................................ ................................ ................................ 49
2 - 8 - 2 تعاریف پایه ای طراحی آزمایشات . .. . .. . .. . - ............................ ................................ ................................ ................................ 49
2 - 8 - 2 - 1 فاکتور . .. . .. . .. . .. . - .... ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ 49
2 - 8 - 2 - 2 سطح. . .. . .. . .. . .. . - ...... ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ 50
2 - 8 - 2 - 3 پاسخ . .. . .. . .. . .. . - ..... ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ 50
2 - 8 - 2 - 4 اثر . .. . .. . .. . .. . - ......... ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ 50
2 - 8 - 2 - 5 اثر متقابل . .. . .. . .. . .. . - ............................... ................................ ................................ ................................ ................................ 50
2 - 8 - 2 - 6 تصادفی سازی . .. . .. . .. . - ....................... ................................ ................................ ................................ ................................ 50
2 - 8 - 2 - 7 تکرار . .. . .. . .. . .. . - ..... ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ 51
2 - 8 - 3 طراحی آزمایش چیست؟ . .. . .. . .. . - ............ ................................ ................................ ................................ ................................ 51
2 - 8 - 4 مدل سازی فرآیند . .. . .. . .. . - ....................... ................................ ................................ ................................ ................................ 52
2 - 9 مبانی طرح های عاملی . .. . .. . .. . - .................... ................................ ................................ ................................ ................................ 52
2 - 9 - 1 تعاریف پایه ای . .. . .. . .. . - .......................... ................................ ................................ ................................ ................................ 52
2 - 9 - 2 طرح عاملی کلی. . .. . .. . .. . - ......................... ................................ ................................ ................................ ................................ 53
2 - 9 - 3 اعتبار سنجی مدل در روش های طرح آزمایش. . .. . .. . - ............ ................................ ................................ ................................ 53
2 - 10 طرح عاملی - k2 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. 45
2 - 10 - 1 طرح کلی - k2 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. 55
2 - 10 - 2 طرح عاملی کسری کلی - p-k2 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. 65
2 - 10 - 3 افزودن نقاط مرکزی به طرح - k2 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. 65
2 - 11 روش شناسی سطح پاسخ . .. . .. . .. . - .............. ................................ ................................ ................................ ................................ 58
ی

:: برچسب‌ها: عنوان , ارائه , مدلی , جهت , بررسی , رابطه , بین , عوامل , اثر , شلاقی , موجودی , و , اثر , شلاقی , جریان , نقدی , در , زنجیره ,
:: بازدید از این مطلب : 193

|

امتیاز مطلب : 0

|

تعداد امتیازدهندگان : 0

|

مجموع امتیاز : 0

نویسنده : خلیل کلانتریفصلنامه تحقیقات جغرافیایی14 صفحه

:: برچسب‌ها: نقدی , بر , متدولوژی , سنجش , سطح , توسعه ,
:: بازدید از این مطلب : 151

|

امتیاز مطلب : 0

|

تعداد امتیازدهندگان : 0

|

مجموع امتیاز : 0

فهرست
مقدمه .................................................................................................................... 1
مبحث اول .............................................................................................................. 3
مبحث دوم ............................................................................................................ 31
مبحث سوم ........................................................................................................... 31
مبحث چهارم ......................................................................................................... 13
مبحث پنجم ........................................................................................................... 11
مبحث ششم .......................................................................................................... 12
مبحث ششم .......................................................................................................... 13
مبحث هفتم ........................................................................................................... 11
مبحث هشتم .......................................................................................................... 11
مبحث نهم ............................................................................................................. 12
مبحث دهم ............................................................................................................ 11
خشونت ............................................................................................................... 44
خشونت در اجتماع .................................................................................................. 42
خشونت در خانواده .................................................................................................. 41
خشونت در محيط کار ............................................................................................... 44
نتيجه: .................................................................................................................. 43
www.Prozhe.com
www.Prozhe.com
3
مقدمه:
قانون به معناي يک ضابطه ي کلي حاکم بر يک اجتماع است، خواه اين اجتماع انساني باشد و چه غير آن. قانون به
واسطه نظم باطني که از آن انتظار مي رود قادر است به اعضا و جوارح يک اجتماع تسلط بيابد و آن را در جهت
خاص خود به پيش ببرد. اينکه گفته مي شود " انتظار مي رود" به دليل آنست که ممکن است احيانا يک قانون،
مطلقا نظمي در پي نداشته و تا زماني که جنبه ي حقوقي به خود نگرفته باشد صرفاً مدلول يک سري قراردادهاي
اعتباري انساني باشد. لذا نميتوان اين انتظار را داشت که قوانين و نظامات اجتماعي که بصورت قراردادي ايجاد شده
اند هميشه و همه جا نظم نسبتاً واقع گرايانه و قايل قبولي را در پي داشته باشند. با اين مقدمات يک سوال کلي
وجود خواهد داشت و آن اينکه:
 چرا علاوه بر وجود قوانين و مقررات حاکم بر جوامع، شاهد بي نظمي هستيم؟
بي نظمي، حاصل عدم تعادل در يک مجموعه است. همانطور که در مکتب اخلاقي اسلام نيز به آن اشاره شده است
مادامي که اعضا و يا ارزشهاي يک مجموعه و جامعه بصورت منظم و يکپارچه ارتقاء بيابند، کمتر شاهد فساد،
تباهي و بي نظمي خواهيم بود. لذا بي نظمي در پي خود موجب بروز انواع نقص ها، ناهنجاري ها و ديگر مسائل
سوء مي گردد. در جوامع انساني، خشونت هميشه به عنوان يکي از نشانه هاي بارز بشمار رفته و مي رود. جامعه از
آن جهت که ماهيتاً از اجزاي انساني تشکيل شده و شيئي اعتباري محسوب مي شود مثلاً اگر از هزار نفر سرباز –
يک فوج تشکيل داده شود هر يک از سربازها يک جزء از اين فوج به شمار مي رود و خود فوج عبارت است از
مجموع نفرات. نسبت هر فرد به مجموع نسبت جزء به کل است. ما هم هر يک از افراد را ادراك مي کنيم و درباره
ناميده ايم و درباره ي آن نيز حکمهاي » فوج « ي آنها حکمهاي مختلفي مي نماييم و هم مجموع آنها را که
مخصوصي مي نمائيم 3 مسلما خصوصيات و ابعاد آن جامعه نيز سبک و سياق انساني به خود مي گيرد، بنابراين -
وقتي مي گوييم در يک جامعه انساني اخلاق حکم فرماست بدليل آنست که انسان داراي جنبه ي اخلاقي است و
وقتي مي گوييم خشونت در جامعه شايع است به دليل انساني بودن اين خصيصه مي باشد. بنابراين خواه نا خواه چه
1 اصول فلسفه و رئاليسم / علامه طباطبائي / جلد اول
www.Prozhe.com
www.Prozhe.com
4
در طول تاريخ و چه در عصر حاضر شاهد بسياري از ناملايمات و خشونت هاي برخواسته از بطن جامعه هستيم. و
ممکن است اين سوال را در ذهن بپرورانيم که چرا با وجود قانون و حاکميت آن، همچنان بايد شاهد خشونت هاي
مفرط و پي در پي باشيم. در اين مسئله دو ايراد مطرح مي شود. يک اينکه اصلاً خود قانون داراي ضعف و نقص
است و همين ايراد موجب خواهد شد مجرمان و به طور اعم اعضاي اجتماع حيران و سرگردان مستعد ارتکاب به
ناهنجاري و احياناً خشونت هاي اجتماعي شوند. و دوم اينکه با وجود قانون و مقررات مستحکم و انساني، اين
مجريان قانون و اعضاي جامعه هستند که به هر دليلي تن به قبول و رعايت اين مقررات نداده و نهايتاً جامعه را
بسوي بي نظمي سوق مي دهند.
همان طور که در ابتدا اشاره شد فلسفه وجود قانون در جامعه مهار ناهنجاري ها و همچنين بقاي مطلق روابط
صحيح و منظمِ منطبق بر حقوق اعضا مي باشد. اصولاً

:: برچسب‌ها: نقدی , بر , مقاله , با , عنوان , حقوق , مدني , و , خشونت , عليه , زن , در ,
:: بازدید از این مطلب : 134

|

امتیاز مطلب : 0

|

تعداد امتیازدهندگان : 0

|

مجموع امتیاز : 0

مقاله حسابداری ترجمه شده با عنوان ابزار مالی برای تثبیت جریانهای نقدی آتی در فرمت ورد و شامل ترجمه متن زیر می باشد:

Financial instruments to fix future cash flows
By the way, even when liabilities financing the business investments are subject to a floating rather than a fixed interest rate, a similar accounting issue may eventually emerge if the floating rate is converted to a fixed rate by means of an interest rate swap or other similar contracts. Swap contracts to pay fixed interest in exchange for receiving floating interest, are sometimes called “cash flow hedges”, since they hedge the risk of fluctuation of the interest payment against expected future operating revenue. Unlike hedges against changes in the market value, there are many complicated problems about the income recognition of changes in the market price 13).
This kind of hedging transaction increases the risk of changes in the market value of the position, while averting fluctuations in cash flows. In this respect, the same transaction can be regarded either as hedging or as speculation. However, hedging is by nature a transaction intended to avert the risk of fluctuation in the return on investments. Thus, the pattern of hedging depends on whether the relevant return is measured by changes in market value or by cash flows. In this case, since gain or loss to be hedged is the cash flows of interest payments, performance of the interest rate swap contracts can be measured by the swap differentials for each year, instead of measuring changes in the market value.
A floating rate debt combined with an interest rate swap contract is, in effect, exactly the same as a fixed rate debt. Therefore, in cases where the gain or loss on a fixed rate debt is recognized on the basis of cash flows instead of changes in market value, income on the interest rate swaps to avert fluctuation in interest payments would be recognized on the cash flow basis, in line with realization of the swap differentials. Changes in the market value in anticipation of the future cash flows have nothing to do with the performance as a hedging transaction, although it would be regarded as performance if the position is considered to be speculation 14). To assert that an interest rate swap contract is intended to hedge fluctuations in cash flows is to confirm that the debts on which the interest rate is fixed by the swap are restricted to non-financial operating assets and that the interest (and principal) is paid out from cash flowing from the operating activities. In this case, changes in the market value of the debt are not regarded as realization of cash flows. Taking this into account, the gain or loss on mark-to-market measurement of the interest rate swap contract is initially included in comprehensive income and then transferred to net income when realized as a swap differential for the year
15). Anyway, the recognition of income should depend on the nature or substance of the investment, not on the external form of the asset (that is, whether it is a financial instrument or not).Financial instrument of which valuation gain or loss does not meet the condition as realized income is not only the debt bound to the business investments as described above. One of the largest issues in FASB Statement No.115, which addresses measurement of marketable securities, was a treatment of debt securities held to maturity. Even in this statement, which has adopted mark-to-mark valuation to a large extent, it has been decided that debt securities that the enterprise intends to hold to maturity without converting into cash should be measured at amortized cost, because they are not subject to risk of market value fluctuation due to changes in interest rates.
Of course, in cases of debt securities that the enterprise intends to sell at any time, the performance of the investment entirely depends on the indefinite future market price. In such cases, the current market price is the most updated information for measuring income. However, when the debt security is held to maturity, the performance of the investment is determined by the cash flows of interest payments contracted and redemption. Assuming there would be no default, the performance of the investment is fixed at the moment the debt security is purchased. In this case, income can be determined by allocating the contracted results among periods, regardless of uncertain changes in the market price. Such an allocation provides better information about the cash flows that are fixed over the future periods 16). However, even when a decision of holding to maturity has been made, the investment may be considered still exposed to risk of market value fluctuation, if the sacrificed opportunities of profiting from short-term transactions is seen as a problem. If such a view should be taken, we would have to measure the income for each period by the changes in market value. On the other hand, if we take the fact that the enterprise has averted the risk of fluctuation in market prices and fixed the performance up to maturity as a given condition, the income for each period would be independent of fluctuation in market prices. Earnings information based on the inter-period allocation of fixed cash flows is considered useful to investors in forming expectations, in that the investment policy of the management is communicated to investors 17). As discussed above, even in the case of financial instruments, the fluctuation in market prices sometimes may not be regarded as realization of cash flows. That is also true for the cases of hedges of forecasted transactions for which there is not yet any recognized position on the balance sheet.
Although the market price is indispensable information for those financial instruments, with regard to valuation gains or losses (differences between the market value at beginning and at end of the year), we need to consider an approach of recycling them from comprehensive income to net income
when realized. Again, the critical factor is not the external form of the financial instruments, but the nature of the transactions that have generated the position 18).

:: برچسب‌ها: مقاله , حسابداری , ترجمه , شده , با , عنوان , ابزار , مالی , برای , تثبیت , جریانهای , نقدی ,
:: بازدید از این مطلب : 162

|

امتیاز مطلب : 0

|

تعداد امتیازدهندگان : 0

|

مجموع امتیاز : 0