|
|
سرمایه گذاری مخاطره آمیز شرکتی و میزان ریسک پذیری و سوددهی در شرکت های سهامی چکیدهاین مقاله در مورد سرمایه گذاری مخاطره آمیزدرامور صنفی با بررسی مدیریت این گونه سرمایه گذاری ها از نقطه نظر شرکت های سرمایه گذار می باشد. تمرکز ما در رابطه با سبک و سنگین کردن روابط متقابل اجتماعی و رابطه امن و تاثیر این دو امر بر روی نتایج مورد نظر در رابطه با ریسک پذیری و سود می باشد.این مدل با استفاده از اطلاعاتی که از CEO امریکا جمع آوری شده است مورد بررسی قرار گرفته است. شرکت هایی که بر مبنای تکنولوژی جدید کار می کنند از این نوع سرمایه گذاری ها استفاده می کنند. تکمیل بین شرکت های مورد نظر و سرمایه گذاران آن به طور مثبتی مربوط به سطح روابط متقابل اجتماعی و به طور منفی مربوط به استفاده انواع مختلفی از روابط حفاظتی توسط شرکت هایی که در آن ها سرمایه گذاری می شود می باشد. استفاده از این حفاظها علاوه براین به طور منفی مربوط به ریسک روابط و روابط متقابل اجتماعی دارد. روابط اجتماعی به طرز مثبتی مربوط به تشخیص نوع سود می باشد. این یافته ها آن توازنی را که شرکت ها می بایست بین آزادی و حفاظت از خود به وجود آورند مشخص می کند. موارد دیگری نیز در مورد تحقیقات آینده و فعالیت های حال نیز مورد بحث قرار می گیرد.
:: برچسبها:
شرکت های سهامی ,
سوددهی ,
میزان ریسک پذیری ,
سرمایه گذاری مخاطره آمیز شرکتی ,
CEO ,
ریسک ,
مقاله انگلیسی اقتصاد با ترجمه فارسی ,
مقاله انگلیسی اقتصاد با ترجمه ,
مقاله انگلیسی اقتصاد ,
Corporate venture capital ,
balance of risk ,
risk ,
reward for portfolio company ,
:: بازدید از این مطلب : 83
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : چهار شنبه 5 شهريور 1395 |
نظرات ()
|
|
این پاورپوینت شامل 43 اسلاید از مبحث مدیریت ریسک و نقش آن در محیط کار می باشد. کیفیت طراحی این پاورپوینت بسیار مناسب می باشد. این محصول هم اکنون با پرداخت تنها 4000 تومان قابل دانلود خواهد بود.
:: برچسبها:
مدیریت ریسک و نقش آن در محیط کار ,
مدیریت ریسک ,
محیط کار ,
پاورپوینت مدیریت ریسک و نقش آن در محیط کار ,
ریسک ,
مدیریت ,
مالی ,
مدیریت مالی ,
پاورپوینت مدیریت مالی ,
پاورپوینت مدیریت ,
risk management ,
management ,
risk ,
:: بازدید از این مطلب : 88
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : سه شنبه 8 شهريور 1395 |
نظرات ()
|
|
حسابرسي مبتنی بر ریسک: رویکردی جدید هر یک ازحريفان در بازي شطرنج، میدان بازي را از نقطه نظر خاص خودش مي بيند.در حسابرسي مبتنی بر ریسک، حسابرسان در همان طرف ميز كه مشتري مي ايستد، آن ها نيز مي ايستند. اكنون مشتري يك نفر را با خود دارد چون ديد آن ها به کسب و کار يكسان است. محدوديت هاي روش قديمي :اكنون بيایید با هم موارد مخصوص مربوط به ساختار کسب و کار را بدست آوريم. در حسابرسي قديمي، حسابرسان واقعاً تمام تصميمات حسابرسي شان را بر مبناي جنبه مادي اتخاذ مي كردند، كه آن در صد (يا كسري از درصد ) كار پيمانكار مي باشد. كنترل هاي داخلي كه توسط پيمانكار صورت مي گرفت براي اهداف حسابرسي كه بيمار سودمند بودند به طور گسترده مورد ارزيابي قرار نمي گرفتند، چون توجه فقط بر روي تغيير ارقام و اعدادي بود كه در صورت حساب هاي مالي گزارش مي شدند. و در پايان حسابرسي چيزي را كه قبلا پيمانكار مي دانست تغيير مي داد كه آن اين بود كه شركت بر روي بعضي شغل سرمايه گذاري كند و همچنين بعضي از شغل ها را رها كند. پس پيمانكار يك صورت حساب و جريان كاري بدست مي آورد كه خودش را دوباره سال بعد تكرار مي كرد. در بعضي موقعيت ها اين تنها روشي است كه حسابرسان مي توانند بر عهده بگيرند به خاطر كنترل ضعيف محيط كه در شركت ارائه مي شود به طور كلي زماني كه كنترلهاي ضعيف داخلي وجود دارد. به اين خاطر است كه مديريت تصميم هوشيارانه اي اتخاذ كرده كه كنترلهاي داخلي به اندازه عوامل ديگر کسب و کار مهم نيستند. به هر حال كنترل ضعيف محيط به خودي خود يك خطر آشكاري دست و چيزي است كه بايد مورد توجه مديريت قرار داد (اهميت آن را به ياد مديريت آورد) در حالي كه روش قديمي حسابرسي فقط در محيط هايي با كنترل ضعيف كار مي كرد، حسابرسي مبتنی بر ریسک اين ضعف ها را تشخيص مي داد تا اين كه مديريت بتواند گام هاي شايسته اي بردارد تا كنترل هاي داخلي را قوت ببخشد.
:: برچسبها:
ریسک ,
حسابرسي ,
حسابرسي مبتنی بر ریسک ,
تصميمات حسابرسي ,
مقاله انگلیسی حسابداری با ترجمه فارسی ,
مقاله انگلیسی حسابداری با ترجمه ,
مقاله انگلیسی حسابداری ,
Risk-Based Auditing ,
Risk-Based ,
Risk ,
:: بازدید از این مطلب : 136
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : دو شنبه 9 ارديبهشت 1395 |
نظرات ()
|
|
صفحه قبل 2 3 4 5 ... 6341 صفحه بعد
|
|
|