|
|
سیستم های برنامه ریزی منبع سرمایه ای : ارزیابی قابلیت اجرا برای شرکت های ساخت طبق سفارش چکیدهبسیاری از فروشندگان سیستم های برنامه ریزی منبع سرمایه ای (ERP) ادعا می کنند که محصولات آنها به صورت گسترده ای قابل استفاده بوده و برای برآورده نمودن نیازهای هر تجارت عرضه کننده محصول یا خدمات، قابل پیکربندی می باشند. ولی شرکت های ساخت طبق سفارش (MTO) که محصولات بسیار متنوع و سفارشی را تولید می کنند، به صورت خاص نیازهای پشتیبانی تصمیم چالش برانگیزی دارند و این موضوع غیر شفاف باقی می ماند که آیا سیستم های ERP می توانند نیازهای خود را برآورده نمایند یا خیر. این مقاله یک دیدگاه مبتنی بر احتمال پذیرش ERP را دارد و تناسب یا هم ترازی میان عاملیت ERP و یک استراتژی تولید MTO را ارزیابی می کند. ویژگی های بررسی شده MTO عبارتند از : نیازهای پشتیبانی تصمیم در مراحل کنترل و برنامه ریزی بحرانی تولید (PPC)، ویژگی های مربوط به حالت ویژه بازار، اندازه نوعی شرکت و مکان یابی زنجیره تامین، و پیکربندی کارگاه. این تحقیق یک شکاف یا اختلاف قابل توجهی را میان عاملیت ERP و نیازهای MTO می یابد؛ برای مثال، میان پشتیبانی تصمیم ارائه شده توسط سیستم های ERP و پشتیبانی تصمیم مورد نیاز شرکت های MTO در مراحل مهندسی و طراحی و پرس و جو از مشتری. یک دستور جلسه پژوهشی برای اصلاح اختلاف به همراه مفاهیم مربوط به فرهنگیان، مدیران MTO و توسعه دهندگان نرم افزار ERP مطرح می شود. این مقاله در برگیرنده موارد زیر می باشد : توسعه ابزارهای پشتیبانی تصمیم که بازتاب دهنده فعالیت های مدیریت پرس و جوی مشتری شرکت های MTO می باشند؛ جاسازی نمودن مفاهیم PPC مرتبط با MTO در سیستم های ERP؛ و اداره نمودن یک تحقیق تجربی عمقی در برنامه های سیستم های ERP در شرکت های MTO، ارزیابی تاثیر عملکرد و کارآیی آنها.
:: برچسبها:
سیستم های برنامه ریزی ,
منبع سرمایه ای ,
ارزیابی قابلیت اجرا ,
سفارش ,
شرکت های ساخت ,
سیستم های برنامه ریزی منبع سرمایه ای ,
ERP ,
MTO ,
PPC ,
شرکت های MTO ,
مقاله انگلیسی مدیریت با ترجمه فارسی ,
مقاله انگلیسی مدیریت با ترجمه ,
مقاله انگلیسی مدیریت ,
Enterprise Resource Planning systems ,
Make-To-Order companies ,
assessment ,
applicability ,
:: بازدید از این مطلب : 96
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : دو شنبه 31 مرداد 1395 |
نظرات ()
|
|
|
|
|